Functioneringsgesprekken in het team voor veiligheid en ontwikkeling

 > Functioneringsgesprekken in het team voor veiligheid en ontwikkeling | Saminc

Ik hoor het regelmatig in teams in zelforganiserende organisaties: ‘Functioneringsgesprekken kun je niet aan de teams overlaten’, ‘Het is niet veilig genoeg bij ons in het team’, ‘Wij zijn er niet voor opgeleid om dit soort gesprekken te voeren’. Twijfelt u ook of dit wel aan teams overgelaten kan worden? Onlangs werkte ik met een team die het functioneren van elkaar besprak en prachtig illustreerde waarom het juist wél het beste is om dat in deze setting te beleggen.

Begrip, compassie, herkenning en ruimte

Teamleden hadden zich zorgvuldig voorbereid om het beeld over zichzelf te complementeren met feedback van de omgeving, van de mensen waarmee ze direct samenwerkten. Bij de presentatie in het team benoemden ze hun kwaliteiten en leerpunten. Dat was een prachtige ronde. Met de openheid werd respectvol omgegaan. Er ontstond begrip, compassie, herkenning en ruimte voor complimenten die in de hectiek van de dag vaak vergeten worden. In korte tijd leerde men elkaar beter kennen en begrijpen en ontstond juist veiligheid door deze openheid. Zo spannend sommigen het van te voren vonden, zo positief en ontspannen was men na deze bijeenkomst.

Van elkaar leren en  teamontwikkeling

Met de uitwisseling wordt tevens zichtbaar dat leerpunten van de één, kwaliteiten van de ander zijn. En dat meerdere teamleden dezelfde knelpunten ervaren. De informatie geeft handvatten voor de inzet van kwaliteiten en ondersteuning van elkaar. En richting aan waar het team zich de komende tijd voor gaat inzetten.

Elkaar ondersteuning vragen en bieden

Een mooie eerste stap, de jaarlijkse functioneringsgesprekken in het team. Hoe mooi is het als het normaal is om het met elkaar te hebben over de dingen waar je trots op bent. En je elkaar vanzelfsprekend om ondersteuning vraagt als het even niet wil lukken en ondersteuning biedt met dat waar jij zo goed in bent. Dat je elkaar weet te vinden en samen de knelpunten aanpakt om verder te komen.

Bemoedigingscultuur

Ik vind het mooi om teams te mogen helpen bij het ontwikkelen van zo’n bemoedigingscultuur, zoals we dat als ‘samenstuurders’ noemen. Tenslotte wil  ik teams die zelf aan de slag gaan met het bespreken van elkaars functioneren,  als tip meegeven om bij elke stap te reflecteren aan de hand van de volgende vragen:

  • - Wat was prettig aan hoe we het gedaan hebben?
  • - Wat kan beter?
  • - Wat leren we hiervan?
  • - Hoe gaan we verder en met welke concrete acties voor het team en de teamleden?

Meer weten over functioneringsgesprekken in het team?

Als je na het lezen van de goede ervaringen van dit team geïnteresseerd bent geraakt om meer te weten over functioneringsgesprekken in het team, neem dan gerust contact met mij op. Ik vertel je er graag meer over!


Interessant blog? Like it op Facebook, +1 op Google, Tweet het of deel dit blog op andere bookmarking websites.

Arianne Steegman > Functioneringsgesprekken in het team voor veiligheid en ontwikkeling | Saminc

Functie: Practitioner
Kernexpertise: Jeugddomein
Volg mij:

Geschreven door
Blogger

‘Een pad ontstaat door er samen over te lopen’

Ik ben Arianne Steegman, altijd gefascineerd door ontwikkeling van mens en organisatie. Als klinisch pedagoge werkte ik jaren in de jeugdzorg. Inmiddels als trainer en team- en organisatiecoach voor organisaties die zich willen blijven ontwikkelen zodat hun diensten optimaal aansluiten bij hun klanten.

Ik ondersteun bij het creëren van een lerende organisatie waar diversiteit en kwaliteit ruimte krijgt en een positieve werksfeer de professionaliteit bevordert. Het is mijn overtuiging dat dit alleen mogelijk is als mensen in gezamenlijkheid en gelijkwaardigheid samen gaan werken. Samensturen biedt hier voor mij een antwoord op.

En hoe doe ik dat?

Ik verleid de ander, het team en de organisatie om samen te onderzoeken, te experimenteren, de interactie aan te gaan en grenzen te verleggen. Met humor, confrontatie en een positief versterkende instelling. Mijn analytisch vermogen en inzicht in de werking van systemen helpt bij het blootleggen van blokkerende interactie en het creëren van versterkende interactie. Ik breng graag mensen bij elkaar.

Ben jij consultant en wil je leren werken vanuit de principes van Samensturing? Heb je idealen en waardevolle ideeën die je met Samensturing wilt verwezenlijken? Durf je eerlijk naar jezelf te kijken en te werken aan je transformationeel leiderschap? Dan zijn onze opleidingen iets voor jou! Schrijf je in voor de practitioneropleiding of onderzoek eerst de match tussen onze principes en jouw kernexpertise in onze oriëntatietweedaagse.  

Of misschien ben je aanjager van verandering in je eigen organisatie, bijvoorbeeld in een rol als manager of adviseur. Volg dan onze basistraining Samensturing, waarmee je een stevig fundament legt voor het uitdragen en verwezenlijken van je verandervisie.    

Log In or Registreer

Wachtwoord vergeten? / Gebruikersnaam vergeten?

Niets meer missen?
Schrijf je nu in voor onze Saminc Update (nieuwsbrief) en blijf op de hoogte van alle ontwikkelingen rondom Samensturing
Afmelden is eenvoudig en kan altijd.