Kenniscentrum Saminc CRKBO-geregistreerd!

 > Nieuws | Saminc

De afgelopen tijd hebben we als Kenniscentrum Saminc BV hard gewerkt aan het doorontwikkelen van ons opleidingsaanbod. Als dè opleider op het gebied van Samensturing willen we onze deelnemers voorzien van een compleet aanbod aan inspirerende (online en offline) colleges, masterclasses, opleidingen en trainingen. De komende periode zullen er dan ook regelmatig nieuwe modules verschijnen, waarmee je als deelnemer passend bij jouw samensturingsvraag, je verder kunt bekwamen. Heb je andere specifieke opleidingsvragen? Laat het ons weten! We kunnen voor jouw organisatie een opleidingsaanbod op maat maken en veelgevraagde thema's zullen we zeker behandelen in onze publicaties en colleges. 

We zijn trots jullie te mogen laten weten dat we als Kenniscentrum Saminc BV zijn geregistreerd bij het CRKBO (Centraal Register Kort Beroepsonderwijs). Dat betekent dat we vanaf nu al onze trainingen en opleidingen BTW-vrij mogen aanbieden. We hopen je snel te ontmoeten bij een van onze colleges, trainingen of opleidingen! 

Heb je specifieke opleidingsvragen? Stuur even een mailtje naar en we helpen je aan een passend aanbod! 

CRKBO Instelling > Nieuws | Saminc

 

Helderheid scheppen in complexiteit-EHBC voor bestuurders

 > Nieuws | Saminc

We leven in uitdagende tijden. Elke dag word je als leider geconfronteerd met zaken die anders zijn of worden dan je gewend was.

Alsof je leeft in een voortdurend veranderproces. En dat is ook zo, er is een transformatie van ongekende omvang gaande die al onze heersende overtuigingen, gewoonten en processen op de proef stelt. 'Het is tijd voor een waardenwending, tijd voor implementatie van het nieuwe. En de gemeenschappelijke noemer in alle ontwikkelingen is Samensturing, schreef de Trendrede al in 2018. Wat een vooruitziende blik!' 

Dat betekent dus ook dat je razendsnel in deze chaotische periode helderheid moet zien te scheppen. Voor jezelf, voor je mensen, voor je organisatie. Hoe verhoud je je tot deze ontwikkelingen? Hoe blijf je nu juist op koers? Of vind je de moed om juist nu de koers bij te stellen? Waar begin je dan?

Rianca Evers, onze founder, staat erom bekend dat ze snel helderheid weet te scheppen in complexe vraagstukken. Door jou kritisch te bevragen, door patronen te zien in de veelheid van gedachten die je deelt, door je te bepalen bij de essentie van je organisatie en jouw rol daarin. Als jij daarbij stil durft te staan, helpt Rianca jou snel en effectief om je vervolgstappen te bepalen. 

Normaliter is dit lastig in te plannen in haar agenda. Maar juist in deze tijd willen we de ruimte die ontstaat graag inzetten om jou als bestuurder snel verder te helpen met EHBC: eerste hulp bij complexiteit.

Vraag nu een e-consult aan via en informeer naar de tarieven.  

 

Kerstboodschap: living in the flow of grace

 > Nieuws | Saminc

Een tijdje geleden ontving ik van iemand een filmpje van Gavin Porter, getiteld “the Flow of Grace”. Zelden zag ik een boodschap zo treffend weergegeven, niet in de laatste plaats omdat hij begint met de driehoek die ook het mensbeeld van Samensturing weergeeft. Ik heb er veel uitgehaald, een aantal lessen hieruit deel ik met jullie  in deze kerstboodschap:

The flow of grace ervaar je als je geeft zonder terug te verwachten

We leven in een maatschappij waarin een grote groep mensen in toenemende mate angstig wordt, bang om te verliezen wat ze hebben, bang voor hun veiligheid. Wat ze niet door hebben is dat ze onbedoeld daardoor de wereld  kleiner en onveiliger maken. Dan onderschat je de kracht van het geven met een open hart, van een gerichtheid op wat goed is voor ons allemaal. We lijken dit te zijn verleerd, maar om een of andere reden komt dat gevoel tegen de kerstdagen weer terug. Dan is er ineens vrijgevigheid, oog voor armoede, voor mensen die het minder hebben, die eenzaam zijn. En het geeft een enorm gevoel van saamhorigheid! Als we dat het hele jaar zouden doen, zouden heel veel problemen in onze samenleving niet eens ontstaan!

Lees meer

E-book Samenspel in de energietransitie

 > Nieuws | Saminc

Milou van Rijn klein > Nieuws | SamincMilou van Rijn, Practitioner Samensturing en Specialist Energietransitie, schreef het afgelopen jaar meerdere blogs over haar expertise voor Saminc en andere partijen. Deze bijdragen hebben we gebundeld in een e-book, wat een handig naslagwerk is geworden voor iedereen die zich bezig houdt met energietransitie en (burger)participatie: Samensturing blijkt ook goed in te zetten bij samenwerking over organisatiegrenzen heen.

Voor Milou is de energietransitie een reis die we samen moeten maken. En Samensturing de reisgids. Een reis waarin geen vastgestelde route is, maar wel een duidelijk doel. De kaders zijn helder. Samen zoeken we de mooiste route. In het e-book lees je hoe we samen kunnen reizen, wat belangrijke randvoorwaarden zijn. Het is aan jou als lezer of je een duidelijke richting kiest en de blogs achter elkaar leest of begint met dwalen en her en der een blog er uit pikt.

E-book Samenspel in de energietransitie

Wil je weten hoe je in jouw omgeving succesvol met meerdere partijen samenwerkt rond het thema energietransitie? Download dan hier gratis het e-book ‘Samenspel in de energietransitie’. Met voorwoord, blogs én een gratis checklist.

Testimonial opleiding Practitioner

 > Nieuws | Saminc

Wij ontvingen een hele mooi testimonial over de Practitioner opleiding die we graag delen!

In het voorjaar van 2019 volgde ik de opleiding tot Practitioner Samensturing bij Rianca. Ik heb echt ontzettend genoten van de opleidingsdagen en talloze nieuwe inzichten opgedaan! En dan niet op een manier van: ik verdwaal in die nieuwe inzichten, nee, juist de duidelijke fasering van Samensturing en de formulering van kernprincipes, maakten het steeds weer overzichtelijk. We gingen tijdens de lesdagen steeds aan de slag met probleemvelden uit onze eigen werksituaties, wat tot inspirerende nieuwe inzichten leidde. Wat levert Samensturing veel op! Werkgeluk, verminderd ziekteverzuim, een transformatie van leiderschap… Ook het contact met de andere Practitioners was vanaf het begin goed. Omdat iedereen voorbeelden aandroeg vanuit zijn of haar eigen kernexpertise, leerden we Samensturing net weer even vanuit een andere invalshoek bekijken, wat voor een goede verdieping van de lesstof zorgde. Door het uitvoeren van de praktijkopdrachten leerden we hoe we een organisatie kunnen helpen om zich te ontwikkelen naar een Samensturende organisatie. Daarbij was er ook veel ruimte voor reflectie op je eigen rol als intern veranderaar/coach van zo’n verandertraject. Dat allemaal op een prachtige locatie in Midden-Nederland en onder de deskundige en altijd inspirerende leiding van Rianca: zij is een echt vakvrouw! Karen Zwijze

In het najaar start weer een nieuwe groep. Aanmelden kan hier tot uiterlijk 13 september. Neem ook gerust vrijblijvend contact op voor een kennismakingsgesprek om te kijken of de opleiding bij jou past. We komen graag met je in contact!

Subcategorieën

  • Deel 1 van een serie over Samensturing

    Deel 1 van een serie over Samensturing is deze maand te vinden in het vakblad ‘Kwaliteit in Bedrijf’. Er zullen in totaal 3 delen verschijnen. Daarnaast komt Samensturing ook nog eens aan bod in de trendbijlage! Hieronder treft u het eerste deel van het artikel aan. Veel leesplezier!

    “Als ik kwaliteitsmanagers vraag naar het waarom van kwaliteitsmanagement, komen er vaak antwoorden in de trant van ‘We moeten onze certificering behouden’ en ‘We moeten inzicht hebben in de KPI’s en parameters’ of ‘We moeten zorgen voor volledige rapportage aan RvB en RvT’. ‘Waarom dan?’ is de vraag die ik vervolgens stel. Te vaak blijft het dan stil. Veel kwaliteitsmanagers hebben er nog nooit over nagedacht of durven het niet te vragen aan de RvB. Waarom doen we dit eigenlijk? Hoe helpt dit onze organisatie en onze klanten? Deze dialoog over het waarom is de basis voor Samensturing: organiseren vanuit gedeelde verantwoordelijkheid. Samensturing is een fundamenteel andere mindset voor organiseren en veranderen, die ervan uitgaat dat mensen in organisaties tot hun recht komen, effectief en bevlogen worden als ze zijn verbonden met elkaar en een collectief doel. En dan moet je natuurlijk wel weten wat dat is, dat collectieve doel. Welke waarde wil je creëren als organisatie en voor wie? Hoe dragen de huidige processen, functies en afspraken daar wel of niet aan bij?

    Gedeelde verantwoordelijkheid

    Samensturing gelooft dat de tijd voorbij is dat organiseren en veranderen het exclusieve domein was van managers en consultants. Deze eeuw vraagt om gedeelde verantwoordelijkheid. Moet je dan bang worden voor je plek als manager of consultant? Nee hoor; je rol wordt als het goed is juist meer betekenisvol. Maar dat vraagt wel om een persoonlijke transformatie, om jezelf opnieuw uitvinden. Die transformatie begint bij het durven voeren van dialogen in je organisatie over zaken die er werkelijk toe doen. En ja, dat is spannend… maar o zo waardevol! Je zult versteld staan van het eigenaarschap en de proactiviteit die het teweeg brengt in je organisatie. In dit artikel lees je hoe je daarmee begint.

    Definieer kaders en beslisruimte

    Voor je met anderen kunt uitwisselen over het waarom van kwaliteitsmanagement moet je het eerst voor jezelf heel goed weten. Onderzoek voor jezelf wat jouw werk belangrijk maakt. Welke waarde voeg je daarmee toe? Wat zou er misgaan als je het niet doet? Heb het erover met collega MT- of stafleden. Onderzoek ook de reden waarom je verantwoordelijkheid wil gaan delen met medewerkers. Ervaar je te weinig eigenaarschap? Is het simpelweg niet meer te doen voor jou of je afdeling? Als je voor jezelf en als MT/staf weet hoe het werkelijk zit, kun je daar ook transparant over zijn naar medewerkers toe. Want dat is de opdracht: transparant zijn, geen dubbele agenda’s…

    Baken ook goed het thema af dat je samen wil gaan bespreken: kwaliteitsmanagement is een groot veld. Misschien wil je het gaan hebben over de meerwaarde van een bepaald handboek of een bepaalde functie? En wat wil je dan bespreken en binnen welke kaders speelt zich dat af? Vind je dat lastig? Beeld je dan dit in: alles wat straks gezegd wordt in de sessie en past binnen de kaders, wordt opgepakt en (na toetsing) uitgevoerd. Vaak schieten je dan wel de nodige kaders te binnen.

    Jitske Kramer onderscheidt in haar boekje Wow, wat een verschil! vier dimensies van beslisruimte die je kunt geven. Binnen Samensturing gaven we die de vorm van vakjes, omdat dit gesprek voor ons gaat over hoeveel vakjes je al hebt ingekleurd als (kwaliteits)manager voordat je het gesprek aangaat. Hoe minder vakjes je hebt ingekleurd, des te meer potentieel eigenaarschap er kan zijn. Maar dan moet die beslisruimte er wel ook echt zijn. Vaak worden schijndialogen gevoerd en die zijn funest voor het eigenaarschap. Mensen denken dan dat ze actief mee mogen denken, maar elk initiatief wordt afgeschreven als niet passend in het budget of het jaarplan, enzovoort. Wees dan liever heel transparant over de beperkte beslisruimte. Mensen kunnen met tien procent beslisruimte ook hele mooie dingen doen, mits dan ook elk initiatief dat binnen die kaders past serieus wordt onderzocht en erkend.

    …voor het vervolg van het artikel verwijzen we u graag door naar vakblad ‘Kwaliteit in Bedrijf’

    Door Rianca Evers-den Ouden | serie - deel 1 - SAMENSTURING | januari-februari 2019 | www.kwaliteit-in-bedrijf.nl

    Meer weten?

    Lees dan het boek Samensturing, Organiseren vanuit gedeelde verantwoordelijkheid.

    https://bit.ly/2QYmV26

    Of neem contact op met Saminc, het kenniscentrum voor Samensturing als organisatieprincipe, waar we u graag helpen met uw vraagstuk. Wij leveren altijd maatwerk. Standaardmensen bestaan  namelijk niet; standaardorganisaties ook niet.

    Aantal artikelen:
    0

Log In or Registreer

Wachtwoord vergeten? / Gebruikersnaam vergeten?

Niets meer missen?
Schrijf je nu in voor het gratis eBook "Samenspel in Energietransitie" van Milou van Rijn.
Ook de nieuwsbrief ontvangen? Vink hem aan!
Afmelden voor de nieuwsbrief is eenvoudig en kan altijd.