Testimonial opleiding Practitioner

 > Nieuws | Saminc

Wij ontvingen een hele mooi testimonial over de Practitioner opleiding die we graag delen!

In het voorjaar van 2019 volgde ik de opleiding tot Practitioner Samensturing bij Rianca. Ik heb echt ontzettend genoten van de opleidingsdagen en talloze nieuwe inzichten opgedaan! En dan niet op een manier van: ik verdwaal in die nieuwe inzichten, nee, juist de duidelijke fasering van Samensturing en de formulering van kernprincipes, maakten het steeds weer overzichtelijk. We gingen tijdens de lesdagen steeds aan de slag met probleemvelden uit onze eigen werksituaties, wat tot inspirerende nieuwe inzichten leidde. Wat levert Samensturing veel op! Werkgeluk, verminderd ziekteverzuim, een transformatie van leiderschap… Ook het contact met de andere Practitioners was vanaf het begin goed. Omdat iedereen voorbeelden aandroeg vanuit zijn of haar eigen kernexpertise, leerden we Samensturing net weer even vanuit een andere invalshoek bekijken, wat voor een goede verdieping van de lesstof zorgde. Door het uitvoeren van de praktijkopdrachten leerden we hoe we een organisatie kunnen helpen om zich te ontwikkelen naar een Samensturende organisatie. Daarbij was er ook veel ruimte voor reflectie op je eigen rol als intern veranderaar/coach van zo’n verandertraject. Dat allemaal op een prachtige locatie in Midden-Nederland en onder de deskundige en altijd inspirerende leiding van Rianca: zij is een echt vakvrouw! Karen Zwijze

In het najaar start weer een nieuwe groep. Aanmelden kan hier tot uiterlijk 13 september. Neem ook gerust vrijblijvend contact op voor een kennismakingsgesprek om te kijken of de opleiding bij jou past. We komen graag met je in contact!

Zomergroet

 > Nieuws | Saminc

Beste …..,

Zomertijd! Ik weet niet hoe het jou vergaat, maar hier is het eerste halfjaar omgevlogen. En wat zijn we dankbaar voor wat we mochten ontvangen. Zoveel aanvragen, zoveel mooie ontwikkelingen, grote en kleine transformaties, we ervaren een enorme zegen op ons werk!

Doordat alles zo snel ging, moesten we ook snel schakelen. En ik ben megatrots op ons team en de snelheid en flexibiliteit waarmee we dingen met elkaar konden oppakken! Dankzij Jordi en Ingrid hebben we nu een heel aantal structuren overdraagbaar (en daarmee minder afhankelijk van mij) gemaakt. We hebben kritisch gekeken naar onze website en zijn teruggegaan naar de essentie: hoe kunnen we zoveel mogelijk mensen faciliteren om met het gedachtegoed van Samensturing aan de slag te gaan? Vanuit die gedachte gaan we de komende tijd, naast advies op maat, ook meer aandacht besteden aan het delen van inspiratie en scholing, omdat we op die manier veel meer mensen en organisaties kunnen bereiken. Daarnaast is ons team van specialisten beschikbaar om met u mee te denken en dialogen en processen naar Samensturing te (helpen) begeleiden.

Wij geloven dat mensen tot hun recht komen als ze zich verbonden voelen met elkaar en een gezamenlijk doel. Ik ben benieuwd hoe dat voor u/jou is? In hoeverre ben jij verbonden met een team of collectief waar je echt jezelf kunt zijn?  In hoeverre voel je je verbonden aan het gezamenlijk doel van je organisatie? In hoeverre kun jij jouw unieke kwaliteiten daarvoor inzetten?

Mooie vragen om over na te denken deze periode. Kun je wel wat ondersteuning gebruiken om jouw unieke kernexpertise te vinden en te ontdekken wat je met Samensturing kunt doen? Denk dan eens aan onze oriëntatietweedaagse. Of misschien wil je Samensturing in jouw organisatie aanjagen? Dan is de basistraining wellicht iets voor je?

Geen idee waar je moet beginnen? Onze specialisten helpen je graag met advies op maat.

Ik wens je een rustige en inspirerende zomer met nieuwe inzichten, en een najaar waarin je je gewaardeerd mag voelen in jouw unieke kwaliteiten en verbonden met de mensen om je heen.

Warme groet,

Rianca Evers

Waardetheater groot succes!

 > Nieuws | Saminc

WOW, wat was dat gaaf! Een vol Waardetheater op Het Grootste Kennisfestival. We kunnen ons voorstellen dat het allemaal veel was en daarom nog even kort de diverse bijdragen op een rijtje (volgorde van de dag):

Samen van start – Tijdens de eerste sessie hebben we ons samensturende programma gedeeld. Wat kun je verwachten van het Waardetheater, hoe is het tot stand gekomen en vooral het waarom.  

Robert Borkes – Robert is als kennismanager en informatiearchitect verbonden aan KnowledgeTrack™ Robert nam ons mee op expeditie door de bergen en wist veel bezoekers te boeien. De nadruk lag op de rol van taal.

Baudy Wiechers – Hoe worden ‘stille’ mensen zichtbaar en delen hun goede ideeën met de rest en hoe ervaren ‘de hardste roepers’ hoeveel luisteren ze oplevert? Ofwel: hoe maak je optimaal gebruik van de kennis en wijsheid van de groep? Tijdens een interactieve sessie hebben bezoekers ervaren wat het is om middels consent tot goede besluitvorming te komen.

Engbert Breuker & Rianca Evers-den Ouden – Waardegasten: tijdens dit interview in College Tour stijl hebbben Engbert en Rianca het thema waardecreatie & Samensturing op het scherpst van de snede ontleed. Er kwamen veel vragen vanuit de zaal, wat heeft gezorgd voor veel diepgang.

Jeannette Welp – Jeannette is spreker/musicus en zorgde ervoor dat het Waardetheater een groot orkest werd! Erg inspirerend om dit te ervaren. We zouden eigenlijk veel meer met muziek moeten doen!

Siebren Houtman – Siebren (een van de partners van eelloo) werd geïnterviewd door Inge van Nispen (consultant bij eelloo). Hij deelde zijn persoonlijke verhaal om op die manier te benadrukken wat het belang van persoonlijke verhalen is. Heb jij oog voor het verhaal van je collega's?

Erik Friedeberg – Als klap op de vuurpijl deelde Erik de resultaten van de Scale of Significance, een tool in ontwikkeling om waarden te waarderen. Belangrijke basisles: geld is geen doel, maar een middel. We zijn erg benieuwd naar de verdere ontwikkelingen!

Als je er bij was - bedankt! Heb je het gemist, maar ben je toch reuze benieuwd? Neem dan contact met ons op - we praten je graag bij!

Derde deel van een serie over Samensturing is verschenen in vakblad Kwaliteit in Bedrijf

 > Nieuws | Saminc

Deze week is het derde en laatste deel van een serie over Samensturing verschenen in het vakblad Kwaliteit in Bedrijf. We delen de introductie van dit deel - en daarmee de hoofdvraag - graag met je:

Balans tussen zelf en samen

Vond je het wellicht de vorige keren al spannend, toen het ging over het voeren van de echte dialogen en het toesten van alle processen aan de bedoeling, dit keer gaan we nog een stapje verder. We gaan puzzelen op die vraag die ons allemaal bezighoudt: als we samen verantwoordelijk zijn, wie is er dan toch in de lead? Want een ding is zeker, we vinden samen heel mooi, maar als we denken dat het een kant op gaat die we niet voor ogen hadden, doen we het toch liever zelf als het kan. Waar of niet? 

Benieuwd naar meer? Lees dan 'Kwaliteit in bedrijf nr.3-2019'. Alle informatie over Samensturing is natuurlijk ook te vinden in hét boek over Samensturing van auteur Rianca Evers-den Ouden, getiteld 'Samensturing, organiseren vanuit gedeelde verantwoordelijkheid'. 

Line-up Waardetheater

 > Nieuws | Saminc

“Het Waardetheater is de plek waar deelnemers van het Kennisfestival ontdekken en ervaren hoe je samen tot waarde komt en hoe je dat morgen toepast.”

 

Dit jaar hosten wij een eigen podium op Het Grootste Kennisfestival van Nederland. De diverse sprekers van 'het Waardetheater' benaderen waarde-creatie vanuit verschillende aanvliegroutes en op verschillende niveaus. Van samen sturen naar waardecreatie tot jouw persoonlijke waardeverhaal, van het meten van de werkelijke waarde van jouw bedrijf tot waardevolle besluitvorming. Hiermee vormt het programma een prachtig kleurrijk pallet! Samen met jou als bezoeker gaan we aan de slag om samen te sturen naar meer en betere waarde-creatie.

Zoals je gewend bent van het grootste Kennisfestival vind je op 20 juni weer volop top-sprekers, ideeën, voorbeelden en concrete casussen die je daarin verder kunnen helpen. Het Waardetheater is een interessante route voor iedereen die waarde en waarden centraal wil stellen in zijn/haar organisatie en vooral: van waarde wil zijn. Genoeg redenen om je weer aan te melden voor Het Grootste Kennisfestival op 20 juni.

Wat denk je van:

  • Baudy Wiechers – Hoe worden ‘stille’ mensen zichtbaar en delen hun goede ideeën met de rest en hoe ervaren ‘de hardste roepers’ hoeveel luisteren ze oplevert? Ofwel: hoe maak je optimaal gebruik van de kennis en wijsheid van de groep? Hoe zorg je ervoor dat iedereen een bijdrage levert in overleg- en besluitvorming binnen het domein waar zij mee te maken heeft? Ga met behulp van de Consent-methode® aan de slag met gelijkwaardig overleg en besluitvorming in jouw team of organisatie en ontdek dat, omdat iedereen meedoet, de betrokkenheid enorm vergroot en besluiten duurzamer worden.
  • Erik Friedeberg – ‘We moeten nu echt wezenlijke stappen zetten. De tijd is er rijp voor.’ Met Manifesto laat hij de accountantswereld zien in welke richting de branche kan veranderen, weer maatschappelijk relevant kan worden. Met de Scale of Significance gaat hij nog een stap verder. Ontwikkelt hij een instrument waarmee je de intrinsieke waarden van organisaties zichtbaar, meetbaar en vergelijkbaar kunt maken. En en passant de rol van geld kunt degraderen van doel naar middel.
  • Engbert Breuker – Waardegasten: tijdens dit interview in College Tour stijl gaan Engbert Breuker en Rianca Evers het thema waardecreatie & Samensturing op het scherpst van de snede ontleden. Waarom is het überhaupt een goed idee? Wat moet je ermee? En hoe haalbaar is het eigenlijk? Hier zijn twee mensen in dialoog die het debat niet schuwen, maar altijd het doel voor ogen houden. Een interessante en prikkelende combinatie van host & gast, die in Zomergasten niet zou misstaan!
  • Jeannette Welp – Jeannette is spreker/musicus en neemt de deelnemers mee in de taal van muziek. Als fluitiste raakte ze haar publiek, tegenwoordig raakt het publiek haar en elkaar. Actief muziek maken is communicatie zonder woorden, dat emotionele verbondenheid tastbaar maakt. Er ontstaat gezamenlijke positieve energie, waarbij ieders bijdrage waardevol is. De mens voorop! Iedereen kan muziek maken, hetgeen Jeannette met de deelnemers zal doen, begrijpen door te ervaren. Iedereen krijgt een bruikbare tool mee voor morgen.
  • Robert Borkes – Robert is als kennismanager en informatiearchitect verbonden aan KnowledgeTrack™ Robert heeft inmiddels ruim 25 jaar ervaring binnen het vakgebied informatiemanagement. Kennismanagement is van cruciaal belang voor het succes van samensturing binnen uw organisatie en de manier waarop waarde wordt toegevoegd aan de omgeving. Want hieraan ontleent de organisatie haar bestaansrecht. Kennismanagement speelt een cruciale rol om uw visie succesvol te vertalen naar de uitvoeringsorganisatie.
  • Siebren Houtman – Siebren (een van de partners van eelloo) wordt geïnterviewd door Inge van Nispen (consultant bij eelloo). Hij deelt zijn persoonlijke verhaal en legt de relatie tussen zijn eigen waarden en zijn keuze voor hoe hij eelloo aanstuurt. Bij eelloo staan de waarden van de mensen centraal, krijgen mensen alle ruimte en vertrouwen en wordt dagelijks geëxperimenteerd met het anders organiseren van werk. Siebren is een innovator in hart en nieren en geeft op geheel eigen wijze invulling aan waardegedreven leiderschap. Hoe doet hij dat en welke persoonlijke inspiratiebronnen, markeermomenten en missie liggen hieraan ten grondslag? Als deelnemer kan je uiteraard vragen stellen en na afloop je eigen waardenposter maken.
  • Rianca Evers-den Ouden – Rianca is auteur van het boek Samensturing, Organiseren vanuit gedeelde verantwoordelijkheid. Samensturing is dè manier om je organisatie of project tot een team van waardevolle ambassadeurs te maken zodat je samen meer waarde creëert. In het Waardetheater, natuurlijk ook een samensturingsproject, is zij betrokken als dagvoorzitter. Zij verbindt de waardevolle verhalen van onze sprekers aan elkaar en deelt daarbij uiteraard ook samensturingslessen. Daarnaast is ze te zien bij de College Tour, in gesprek met Engbert Breuker.

 

Haal hier je ticket en gebruik de kortingscode saminc@#kennis2019

Subcategorieën

  • Deel 1 van een serie over Samensturing

    Deel 1 van een serie over Samensturing is deze maand te vinden in het vakblad ‘Kwaliteit in Bedrijf’. Er zullen in totaal 3 delen verschijnen. Daarnaast komt Samensturing ook nog eens aan bod in de trendbijlage! Hieronder treft u het eerste deel van het artikel aan. Veel leesplezier!

    “Als ik kwaliteitsmanagers vraag naar het waarom van kwaliteitsmanagement, komen er vaak antwoorden in de trant van ‘We moeten onze certificering behouden’ en ‘We moeten inzicht hebben in de KPI’s en parameters’ of ‘We moeten zorgen voor volledige rapportage aan RvB en RvT’. ‘Waarom dan?’ is de vraag die ik vervolgens stel. Te vaak blijft het dan stil. Veel kwaliteitsmanagers hebben er nog nooit over nagedacht of durven het niet te vragen aan de RvB. Waarom doen we dit eigenlijk? Hoe helpt dit onze organisatie en onze klanten? Deze dialoog over het waarom is de basis voor Samensturing: organiseren vanuit gedeelde verantwoordelijkheid. Samensturing is een fundamenteel andere mindset voor organiseren en veranderen, die ervan uitgaat dat mensen in organisaties tot hun recht komen, effectief en bevlogen worden als ze zijn verbonden met elkaar en een collectief doel. En dan moet je natuurlijk wel weten wat dat is, dat collectieve doel. Welke waarde wil je creëren als organisatie en voor wie? Hoe dragen de huidige processen, functies en afspraken daar wel of niet aan bij?

    Gedeelde verantwoordelijkheid

    Samensturing gelooft dat de tijd voorbij is dat organiseren en veranderen het exclusieve domein was van managers en consultants. Deze eeuw vraagt om gedeelde verantwoordelijkheid. Moet je dan bang worden voor je plek als manager of consultant? Nee hoor; je rol wordt als het goed is juist meer betekenisvol. Maar dat vraagt wel om een persoonlijke transformatie, om jezelf opnieuw uitvinden. Die transformatie begint bij het durven voeren van dialogen in je organisatie over zaken die er werkelijk toe doen. En ja, dat is spannend… maar o zo waardevol! Je zult versteld staan van het eigenaarschap en de proactiviteit die het teweeg brengt in je organisatie. In dit artikel lees je hoe je daarmee begint.

    Definieer kaders en beslisruimte

    Voor je met anderen kunt uitwisselen over het waarom van kwaliteitsmanagement moet je het eerst voor jezelf heel goed weten. Onderzoek voor jezelf wat jouw werk belangrijk maakt. Welke waarde voeg je daarmee toe? Wat zou er misgaan als je het niet doet? Heb het erover met collega MT- of stafleden. Onderzoek ook de reden waarom je verantwoordelijkheid wil gaan delen met medewerkers. Ervaar je te weinig eigenaarschap? Is het simpelweg niet meer te doen voor jou of je afdeling? Als je voor jezelf en als MT/staf weet hoe het werkelijk zit, kun je daar ook transparant over zijn naar medewerkers toe. Want dat is de opdracht: transparant zijn, geen dubbele agenda’s…

    Baken ook goed het thema af dat je samen wil gaan bespreken: kwaliteitsmanagement is een groot veld. Misschien wil je het gaan hebben over de meerwaarde van een bepaald handboek of een bepaalde functie? En wat wil je dan bespreken en binnen welke kaders speelt zich dat af? Vind je dat lastig? Beeld je dan dit in: alles wat straks gezegd wordt in de sessie en past binnen de kaders, wordt opgepakt en (na toetsing) uitgevoerd. Vaak schieten je dan wel de nodige kaders te binnen.

    Jitske Kramer onderscheidt in haar boekje Wow, wat een verschil! vier dimensies van beslisruimte die je kunt geven. Binnen Samensturing gaven we die de vorm van vakjes, omdat dit gesprek voor ons gaat over hoeveel vakjes je al hebt ingekleurd als (kwaliteits)manager voordat je het gesprek aangaat. Hoe minder vakjes je hebt ingekleurd, des te meer potentieel eigenaarschap er kan zijn. Maar dan moet die beslisruimte er wel ook echt zijn. Vaak worden schijndialogen gevoerd en die zijn funest voor het eigenaarschap. Mensen denken dan dat ze actief mee mogen denken, maar elk initiatief wordt afgeschreven als niet passend in het budget of het jaarplan, enzovoort. Wees dan liever heel transparant over de beperkte beslisruimte. Mensen kunnen met tien procent beslisruimte ook hele mooie dingen doen, mits dan ook elk initiatief dat binnen die kaders past serieus wordt onderzocht en erkend.

    …voor het vervolg van het artikel verwijzen we u graag door naar vakblad ‘Kwaliteit in Bedrijf’

    Door Rianca Evers-den Ouden | serie - deel 1 - SAMENSTURING | januari-februari 2019 | www.kwaliteit-in-bedrijf.nl

    Meer weten?

    Lees dan het boek Samensturing, Organiseren vanuit gedeelde verantwoordelijkheid.

    https://bit.ly/2QYmV26

    Of neem contact op met Saminc, het kenniscentrum voor Samensturing als organisatieprincipe, waar we u graag helpen met uw vraagstuk. Wij leveren altijd maatwerk. Standaardmensen bestaan  namelijk niet; standaardorganisaties ook niet.

    Aantal artikelen:
    0

Log In or Registreer

Wachtwoord vergeten? / Gebruikersnaam vergeten?

Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze Saminc Update (nieuwsbrief) en blijf op de hoogte van alle ontwikkelingen rondom Samensturing