De agenda voor kwaliteit

 > Nieuws | Saminc

Afgelopen donderdag vond Hét Grote Kwaliteitscongres plaats. Het was een prachtige dag bij Burger's Zoo waar Founder Rianca Evers-den Ouden een masterclass Samen Sturen naar kwaliteit gaf. Er was veel belangstelling (ruim 70 deelnemers) en er zijn mooie gesprekken gevoerd. 

Samensturing is de nieuwe mindset voor organiseren en veranderen vanuit gedeelde verantwoordelijkheid. Een ontwikkeling waar je als kwaliteitsmanager volop mee te maken krijgt. Leer je kwaliteit te organiseren vanuit gedeelde verantwoordelijkheid, door samen te sturen met alle betrokkenen met voor jou de rol van betekenisvol partner.

Deelnemers van de masterclass kregen praktische tools om mee aan de slag te gaan. Belangrijke thema's herbij zijn eigenaarschap, gedeelde verantwoordelijkheid en leiderschap. Het was een inhoudelijk sterke dag die met veel passie wordt georganiseerd door de mensen van Management Impact.

Ook interesse in een masterclass of lezing? Dan komen we graag met jou in contact!

Seminar Anders

 > Nieuws | Saminc

Op 24 mei is founder Rianca Evers-den Ouden een van de sprekers op het seminar Anders. Tijden veranderen, wat vraagt om aanpassing. Nieuwe tijden vragen andere leiders. Van deze leiders worden andere inzichten en competenties verwacht: leidend, sturend, maar ook inspirerend en met oog voor het vak én waar het echt om gaat – de bedoeling: goede zorg verlenen! Ervaren experts leggen uit hoe u de organisatie anders kunt aansturen door ruimte te geven aan de professionals. Leer hoe u het Anders kunt gaan doen en waarom dat belangrijk is.

4 energieke sprekers presenteren u de nieuwste inzichten. Kom ook op 24 mei en leer hoe u anders kunt leidinggeven op een authentieke manier én met impact.

 

Programma seminar Anders

Anders Innoveren - Kim Spinder

Waar doe ik het eigenlijk voor? Waarom werkt de organisatie goede ideeën en mensen altijd tegen? Waarom volgen mensen zinloze regels? Wordt alles niet onnodig complex gemaakt? Waarom beslist mijn manager, terwijl hij er niks van afweet? Kim Spinder is ervaringsdeskundige als het om innoveren in de praktijk gaat. Dat is waar innovatie vaak misgaat: u wilt het dolgraag anders aanpakken, maar u heeft ook te maken met de bestaande context. Het voelt alsof u leeft in twee werelden; aan de ene kant ziet u de wereld om u heen die verandert en waar u graag aansluiting bij vindt, en aan de andere kant zit u vast in een systeem met starre procedures en werkwijzen. Maar hoe doet u dat? Kleine stapjes, gewoon beginnen: dat is in de praktijk vaak lastiger dan het lijkt.

Anders Vasthouden - Wouter Hart

Welke plek hebben regels en kaders in het vergroten van eigenaarschap? Hoe kunt u ruimte creëren zonder direct alles los te laten? Wat betekent dat voor de verantwoording? En hoe wordt de leerling, cliënt, bewoner of klant werkelijk de start van de oplossing? Kortom: hoe geeft u vorm aan het werken vanuit de bedoeling in de praktijk? Wouter Hart laat ons zien hoe je echt werkt vanuit de bedoeling.

Anders Leidinggeven - Bas Blekkingh

U wilt als leider, als leidinggevende de organisatie sneller ontwikkelen in de richting die is afgesproken. Dit begint met meer inzicht in uzelf én het speelveld waarin u werkt. Bas Blekkingh laat zien hoe u dit met ‘Authentiek leiderschap’ kunt bereiken en bijvoorbeeld gewenste en ongewenste patronen sneller zichtbaar maakt.

Anders Samensturen - Rianca Evers-den Ouden

Samensturing is de nieuwe mindset voor organiseren en veranderen en een effectief alternatief voor organisaties waar zelfsturing niet van de grond komt. Het biedt leiders en veranderaars een fundamenteel ander perspectief om verandering te realiseren vanuit gedeeld eigenaarschap en verantwoordelijkheid. Rianca Evers-den Ouden laat in haar bijdrage overtuigend zien waarom verander- en organisatieprocessen effectiever worden als je ze vanaf de start inricht samen met alle betrokkenen. Samensturing rekent af met het idee dat organiseren en veranderen alleen het domein is van managers en consultants. Organiseren en veranderen is een gedeelde verantwoordelijkheid!

 

Fris je kennis razendsnel op met deze steengoede sprekers. Schrijf nu in.

TIP: Deze dag is zeer geschikt voor directie-, verander- en managementteams! Wilt u met 5 of meer personen deelnemen aan dit seminar, stuur dan een e-mail naar voor een kortingsaanbod.

Nieuwe video online

 > Nieuws | Saminc

Fouder en auteur Rianca-Evers den Ouden wordt steeds vaker gevraagd als spreker. Hier zijn wij natuurlijk heel blij mee! Recent heeft uitgever Managementboek een korte video opgenomen, waarin Rianca meer uitleg geeft over Samensturing:

Video Managementboek https://bit.ly/2IrDEVY

"Samensturing is de nieuwe mindset voor organiseren en veranderen en een effectief alternatief voor organisaties waar zelfsturing niet van de grond komt. Het biedt leiders en veranderaars een fundamenteel ander perspectief om verandering te realiseren vanuit gedeeld eigenaarschap en verantwoordelijkheid. Samensturing is in de praktijk ontwikkeld en daarna van een degelijke theoretische onderbouwing voorzien, waarbij blijkt dat het een even natuurlijke als fundamentele manier van organiseren en veranderen is, die verrassend effectief is als het gaat om medewerkerstevredenheid, ziekteverzuim en klanttevredenheid. 

Samensturing biedt de ideale balans tussen structuur en maatwerk in het veranderproces, een duidelijk perspectief en een helder pad, samen met de mensen die het aangaat. Samensturing is een authentiek en toegankelijk boek dat handreikingen biedt aan leiders, veranderdeskundigen en iedereen die oprecht wil samenwerken vanuit een collectief doel. Een praktisch en solide handboek voor mensen die geloven in bevlogenheid en het de hoogste tijd vinden voor een transformatie in ons denken over organiseren en veranderen.

Rianca Evers-den Ouden is organisatieadviseur en ontwikkelaar van het concept Samensturing als Organisatieprincipe. Zij zet zich in voor het creëren van gelijkwaardigheid en wederkerigheid tussen organisatielagen met als resultaat bevlogen medewerkers, effectieve teams, waardevolle en inspirerende leiders en succesvolle organisaties."

Bestel het boek via managementboek.nl: http://mgtbk.nl/1ju8i7

Heb je interesse in een lezing of masterclass? Of wil je eens met de mensen van Saminc in contact komen? Stuur dan een mail naar

Daarnaast kun je op de hoogte blijven van het laatste nieuws door je via deze website op de nieuwsbrief te abonneren en door ons te volgen op Facebook, Twitter en LinkedIn

We komen graag met jou in contact!

 

Opgeleid worden in de principes van Samensturing, hoe werkt dat?

 > Nieuws | Saminc

Een aantal weken geleden zijn we weer gestart met het opleiden van nieuwe specialisten. Zij volgen de practitioneropleiding die hen een stevig fundament geeft voor hun handelen bij het begeleiden van samensturingsprocessen in organisaties. In blok 1 stond het thema analyse en ontwerp centraal. Hoe kijk jij eigenlijk naar organisaties en verandering? Wat is je mensbeeld? En hoe doe je dat vanuit Samensturing? Aan de hand van eigen casuïstiek bouwen de practitioners stap voor stap aan hun eigen veranderplan volgens de principes van Samensturing. Ze gaan aan de slag met de mensen om wie het gaat in de praktijkopdracht.

Mooi om te zien is dat de mensen zich altijd snel met elkaar verbonden voelen ondanks hun grote diversiteit in achtergronden. Door hun verbondenheid aan het collectief doel (Samensturing) en hun verlangen bij te dragen aan de verspreiding van het gedachtegoed, ontstaan mooie en hechte verbindingen. “Een samenstuurder ben je al in je hart”, zegt Rianca vaak. De opleiding geeft je slechts het toetsingskader dat je nodig hebt om je handelen te kunnen onderbouwen en effectiever te maken.

Naast de practitioneropleiding worden er dit jaar ook voor het eerst masters opgeleid: specialisten die zich net als Founder Rianca gaan bezighouden met het opleiden en coachen van nieuwe mensen in het gedachtegoed van Samensturing. Saminc wil namelijk groeien en zoveel mogelijk mensen faciliteren om met Samensturing aan de slag te gaan. Alles binnen Kenniscentrum Saminc is schaalbaar en ingericht op groei.

Voor veranderaars binnen organisaties zoals (lijn/kwaliteits)managers en (staf)adviseurs is er de basistraining Samensturing voor interne veranderaars. Deze training introduceert je in het gedachtegoed en helpt je scherp te stellen hoe jij binnen jouw organisatie Samensturing realiteit kunt laten worden. Samensturing is maatwerk, en in deze training leer je hoe je dat voor jouw organisatie maakt en wat je ervoor nodig hebt. Van harte aanbevolen! 

Basistraining Samensturing voor interne veranderaars

 

Denk jij erover om je bij ons aan te sluiten als specialist? Kom dan naar de oriëntatietweedaage. Daar duik je diep in het gedachtegoed en maak de match met jouw kernexpertise. Je vindt een antwoord op de vraag of Samensturing bij jou past en hoe jij met Samensturing het verschil zou kunnen maken voor jouw klanten.

Oriëntatietweedaagse

Saminc steunt partner, onderweg naar Lesbos

 > Nieuws | Saminc

Onze partner Baudy Wiechers van CONSENT-Methode komt in actie voor de vluchtelingen op Lesbos en gaat ernaar toe om te helpen!

“Op Lesbos vindt een drama plaats. Alleen horen en zien we er niet zoveel meer van. Het is namelijk 'oud nieuws' en dat is niet interessant meer. Afgelopen jaar heb ik het Bridgeman-jaarprogramma gevolgd, waarbij het ging over persoonlijke ontwikkeling, waarbij een substantieel onderdeel van het programma ging over: 'hoe draag jij bij'? Hieruit is voortgekomen dat een aantal deelnemers aan dit jaarprogramma zelf gaan helpen op een plek waar dat heel hard nodig is.

In dit geval is gekozen voor hulp aan vluchtelingen die op Lesbos in kampen zitten, onder mensonterende omstandigheden en in een uitzichtloze situatie. Het kamp is ingericht voor 3100 mensen en er wonen er meer dan 7300! Het riool loopt tussen de tentjes door, er wordt uit oude jampotjes gedronken omdat er geen bekers zijn, er vindt geweld plaats, er is ziekte en wanhoop. Je kunt het je bijna niet voorstellen…

Met de door ons toegezegde bedragen tijdens het jaarprogramma gaan wij met drie teams vrijwilligers naar Lesbos. Naast het uitdelen van het broodnodige als eten, tenten en droge kleren, proberen de teams ook een glimlach, respect en wat hoop te brengen aan alle vluchtelingen, die net als wij alleen maar gelukkig willen zijn in een veilige omgeving. Ik ben gegrepen en ga mij inzetten via Because We Carry (https://www.becausewecarry.org/) door een week mee te gaan als vrijwilliger naar Lesbos.”

Als Kenniscentrum Saminc ondersteunen we deze actie van harte met een donatie van €250.

Wil jij ook doneren? Neem dan contact op met Baudy https://www.linkedin.com/in/baudywiechers/

#samensterk

Subcategorieën

  • Deel 1 van een serie over Samensturing

    Deel 1 van een serie over Samensturing is deze maand te vinden in het vakblad ‘Kwaliteit in Bedrijf’. Er zullen in totaal 3 delen verschijnen. Daarnaast komt Samensturing ook nog eens aan bod in de trendbijlage! Hieronder treft u het eerste deel van het artikel aan. Veel leesplezier!

    “Als ik kwaliteitsmanagers vraag naar het waarom van kwaliteitsmanagement, komen er vaak antwoorden in de trant van ‘We moeten onze certificering behouden’ en ‘We moeten inzicht hebben in de KPI’s en parameters’ of ‘We moeten zorgen voor volledige rapportage aan RvB en RvT’. ‘Waarom dan?’ is de vraag die ik vervolgens stel. Te vaak blijft het dan stil. Veel kwaliteitsmanagers hebben er nog nooit over nagedacht of durven het niet te vragen aan de RvB. Waarom doen we dit eigenlijk? Hoe helpt dit onze organisatie en onze klanten? Deze dialoog over het waarom is de basis voor Samensturing: organiseren vanuit gedeelde verantwoordelijkheid. Samensturing is een fundamenteel andere mindset voor organiseren en veranderen, die ervan uitgaat dat mensen in organisaties tot hun recht komen, effectief en bevlogen worden als ze zijn verbonden met elkaar en een collectief doel. En dan moet je natuurlijk wel weten wat dat is, dat collectieve doel. Welke waarde wil je creëren als organisatie en voor wie? Hoe dragen de huidige processen, functies en afspraken daar wel of niet aan bij?

    Gedeelde verantwoordelijkheid

    Samensturing gelooft dat de tijd voorbij is dat organiseren en veranderen het exclusieve domein was van managers en consultants. Deze eeuw vraagt om gedeelde verantwoordelijkheid. Moet je dan bang worden voor je plek als manager of consultant? Nee hoor; je rol wordt als het goed is juist meer betekenisvol. Maar dat vraagt wel om een persoonlijke transformatie, om jezelf opnieuw uitvinden. Die transformatie begint bij het durven voeren van dialogen in je organisatie over zaken die er werkelijk toe doen. En ja, dat is spannend… maar o zo waardevol! Je zult versteld staan van het eigenaarschap en de proactiviteit die het teweeg brengt in je organisatie. In dit artikel lees je hoe je daarmee begint.

    Definieer kaders en beslisruimte

    Voor je met anderen kunt uitwisselen over het waarom van kwaliteitsmanagement moet je het eerst voor jezelf heel goed weten. Onderzoek voor jezelf wat jouw werk belangrijk maakt. Welke waarde voeg je daarmee toe? Wat zou er misgaan als je het niet doet? Heb het erover met collega MT- of stafleden. Onderzoek ook de reden waarom je verantwoordelijkheid wil gaan delen met medewerkers. Ervaar je te weinig eigenaarschap? Is het simpelweg niet meer te doen voor jou of je afdeling? Als je voor jezelf en als MT/staf weet hoe het werkelijk zit, kun je daar ook transparant over zijn naar medewerkers toe. Want dat is de opdracht: transparant zijn, geen dubbele agenda’s…

    Baken ook goed het thema af dat je samen wil gaan bespreken: kwaliteitsmanagement is een groot veld. Misschien wil je het gaan hebben over de meerwaarde van een bepaald handboek of een bepaalde functie? En wat wil je dan bespreken en binnen welke kaders speelt zich dat af? Vind je dat lastig? Beeld je dan dit in: alles wat straks gezegd wordt in de sessie en past binnen de kaders, wordt opgepakt en (na toetsing) uitgevoerd. Vaak schieten je dan wel de nodige kaders te binnen.

    Jitske Kramer onderscheidt in haar boekje Wow, wat een verschil! vier dimensies van beslisruimte die je kunt geven. Binnen Samensturing gaven we die de vorm van vakjes, omdat dit gesprek voor ons gaat over hoeveel vakjes je al hebt ingekleurd als (kwaliteits)manager voordat je het gesprek aangaat. Hoe minder vakjes je hebt ingekleurd, des te meer potentieel eigenaarschap er kan zijn. Maar dan moet die beslisruimte er wel ook echt zijn. Vaak worden schijndialogen gevoerd en die zijn funest voor het eigenaarschap. Mensen denken dan dat ze actief mee mogen denken, maar elk initiatief wordt afgeschreven als niet passend in het budget of het jaarplan, enzovoort. Wees dan liever heel transparant over de beperkte beslisruimte. Mensen kunnen met tien procent beslisruimte ook hele mooie dingen doen, mits dan ook elk initiatief dat binnen die kaders past serieus wordt onderzocht en erkend.

    …voor het vervolg van het artikel verwijzen we u graag door naar vakblad ‘Kwaliteit in Bedrijf’

    Door Rianca Evers-den Ouden | serie - deel 1 - SAMENSTURING | januari-februari 2019 | www.kwaliteit-in-bedrijf.nl

    Meer weten?

    Lees dan het boek Samensturing, Organiseren vanuit gedeelde verantwoordelijkheid.

    https://bit.ly/2QYmV26

    Of neem contact op met Saminc, het kenniscentrum voor Samensturing als organisatieprincipe, waar we u graag helpen met uw vraagstuk. Wij leveren altijd maatwerk. Standaardmensen bestaan  namelijk niet; standaardorganisaties ook niet.

    Aantal artikelen:
    0

Log In or Registreer

Wachtwoord vergeten? / Gebruikersnaam vergeten?

Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze Saminc Update (nieuwsbrief) en blijf op de hoogte van alle ontwikkelingen rondom Samensturing