Saminc - Samensturing als Organisatieprincipe

Samensturing komt tot stand wanneer mensen op verschillende organisatielagen, vanuit een gezamenlijke missie en doelen, zich door essentiële dialogen verbinden in een betekenisvol proces, dat zich kenmerkt door het:

1Het vergroten van eigenaarschap

2Het delen en herverdelen van verantwoordelijkheden

3Herwaarderen van diversiteit in opvattingen en kwaliteiten.

Kernprincipes Samensturing

Saminc werkt met en vanuit een aantal fundamentele kernprincipes, die je in al ons werk terugziet. Wij zien dat organisaties die erin slagen deze principes op alle lagen door te voeren, of het nu gaat om het contact met de klant of de rol van de bestuurder, in staat zijn Samensturing effectief in te voeren. Wij vragen dus ook van opdrachtgevers dat zij deze kernprincipes onderschrijven en er samen met ons actief aan werken om ze door te voeren.

Definieer beslisruimte

Samen

Maatwerk

Practise what you preach

Lees Meer

Fasenmodel Samensturing

De ontwikkeling naar een samensturende organisatie verloopt in fasen. Zonder eigenaarschap geen gedeelde verantwoordelijkheid, en als er vervolgens niet ook gewerkt wordt aan balans, zal gedeelde verantwoordelijkheid niet duurzaam zijn. Saminc onderzoekt met u welke stappen in welke fasen uw organisatie te zetten heeft, waarbij u zelf de (voorlopige) eindfase bepaalt.

1.

Eigenaarschap

2.

Gedeelde verantwoordelijkheid

3.

Balans tussen zelf en samen

4.

Samensturing optima forma

Lees Meer

Saminc faciliteert een leer- en veranderproces naar Samensturing in organisaties. Dat doen wij door het op maat ontwerpen en faciliteren van dialogen en trainingen die ervoor zorgen dat:

Het gedrag dat in het kader van de beoogde verandering gewenst is actief wordt opgeroepen en geoefend
In een veilige sfeer directe communicatie plaatsvindt over factoren die bijdragen aan de verandering of juist niet

Wij zijn door onze unieke aanpak in staat snel eigenaarschap en gedeelde verantwoordelijkheid te creëren, maar vragen daarbij wel om heldere keuzes zoals u verderop zult lezen.

Lees Meer

Enthousiasme

Saminc heeft ons begeleid in het pilotproject ‘feedback geven en samensturing’. Het doel was om het reeds gestarte samensturingstraject meer inhoud te geven door elkaar feedback te geven (en daarover breed als team met elkaar te spreken) als vervanger voor het beoordelingssysteem. De begeleiding heeft enthousiasme bij de teamleden tot stand gebracht en ze op creatieve ideeën gebracht. Elkaar feedback geven lag best gevoelig en die barricade hebben Rianca en Corrie weg kunnen nemen. De teamleden zijn nu met elkaar aan het trainen en indien nodig zullen we graag gebruik maken van de diensten van Saminc – Rob , afdelinghoofd Veiligheid & Handhaving bij een gemeente

Groei

In 2016 heb ik de leergang Samensturing gevolgd. Door de leergang heb ik meer kracht en een breder profiel ontwikkeld (coach/adviseur/trainer) en mijn veelzijdigheid als mens is gegroeid – Mirjam, practitioner Saminc

Vaardig

Eind 2016 kwamen we voor een pittige opdracht te staan en heb ik de hulp van Saminc ingeroepen. Binnen erg korte tijd moest de afdeling JGZ opnieuw georganiseerd worden. 60% van de capaciteit ging over naar een andere organisatie, de overige 40% van de afdeling JGZ moest behouden maar wel kostenneutraal. De gedachte was daarom dat we met zelfsturende teams moesten gaan werken. In dat proces ben ik super goed begeleid en gecoacht door Rianca. Dit heeft mij geholpen het proces eigen te maken en beetje bij beetje te accepteren dat dit best leuk is en te groeien in het proces. Naar de teams toe was en is Florieke een top coach . Met veel geduld en een dosis enthousiasme en vaardigheden heeft ze de medewerkers geraakt en mee gekregen in het proces. Ik zal Saminc zeker aanbevelen bij collega organisaties – Roswitha, manager JGZ bij een zorgorganisatie

Aan Saminc zijn mensen verbonden met wijsheid en levenservaring, die ook uit ervaring (bijv. als medewerker of als manager) weten hoe schrijnend het gebrek aan gedeelde verantwoordelijkheid in organisaties is. Mensen die een diepe, intrinsieke passie en motivatie hebben om dat duurzaam te veranderen. Mensen ook die het soms ook een tijd alleen hebben moeten rooien en weten hoe belangrijk samen is. Mensen die echt zijn, niet perfect. Mensen die uit ervaring spreken, niet uit boeken. Mensen die niet geven om status, maar slechts van betekenis willen zijn voor anderen. Hoewel sommigen zeer belezen zijn en ze allemaal beschikken over helicopterview. Bij Saminc kan en mag alles worden gezegd, wij zorgen voor eerlijkheid en directheid in een veilige sfeer. Dit brengen we dus ook in bij organisaties en dat werpt zijn vruchten af. Mensen hoeven geen “on stage” dingen te doen bij ons. We prikken er toch doorheen en stimuleren openheid en veiligheid. We laten geen gedrag bestaan of onbesproken waar anderen last van hebben. We bereiden managers daarop voor en leren hen zich kwetsbaar op te stellen.

Specialisten en partners

Saminc werkt met specialisten en partners. De specialisten volgen een speciale opleiding en hebben het exclusieve recht het merk Saminc, Samensturing als Organisatieprincipe te voeren. Zij kunnen van begin tot eind een verandertraject conform Samensturing begeleiden. Zij bewaken de kwaliteit van de uitvoering en zijn regelmatig in gesprek met elkaar en met Rianca over hun rol en ontwikkeling als veranderkundige, hun ambities, propositie en doorontwikkeling.

Partners zijn mensen die specifieke waarde toevoegen aan Saminc. Zij houden zich bezig met (deel)toepassingen van Samensturing en/of ondersteunen met hun kennis de ontwikkeling van Saminc en haar specialisten. Zij begeleiden bijvoorbeeld samen met een Saminc-specialist een masterclass of worden ingezet voor specifieke onderdelen van een verandertraject, bijvoorbeeld de juridische of governance component.

Als specialisten werken we samen aan een community, waar mensen op maat gefaciliteerd worden bij hun samensturingsvraagstuk. Lees daarover meer in onze missie/visie.